Чем отличаются функции от обязанностей в должностной инструкции

Добавить в «Нужное»

Функциональные и должностные обязанности: отличие

При разработке должностных инструкций иногда предусматриваются не только должностные, но и функциональные обязанности. А в чем их отличие? И чем отличается должностная инструкция от рабочей инструкции?

Чем отличаются функциональные обязанности от должностных обязанностей?

Трудовое законодательство не разграничивает понятия функциональных и должностных обязанностей и не дает им определения. Считается, что функциональные обязанности работника характеризуют цель или функции конкретного работника, т. е. тот результат, который достигается в результате выполнения работником своих обязанностей. А непосредственные обязанности, которые работник выполняет для достижения таких целей, именуются должностными обязанностями. К примеру, в соответствии с профессиональным стандартом «Бухгалтер» (утв. Приказом Минтруда от 22.12.2014 № 1061н) одной из трудовых функций главного бухгалтера является составление бухгалтерской (финансовой) отчетности. Это можно отнести к функциональным обязанностям. А непосредственными трудовыми действиями, которые необходимо выполнять работнику для достижения данной функции, т. е., по сути, его должностными обязанностями, являются, к примеру:

  • счетная и логическая проверка правильности формирования числовых показателей отчетов, входящих в состав бухгалтерской (финансовой) отчетности;
  • формирование пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах;
  • обеспечение подписания руководителем экономического субъекта бухгалтерской (финансовой) отчетности;
  • обеспечение сохранности бухгалтерской (финансовой) отчетности до ее передачи в архив.

Часто термины «должностные обязанности» и «функциональные обязанности» рассматриваются как синонимы. И неважно, как в должностной инструкции будут поименованы обязанности работника. Важно, чтобы из их содержания явно следовало то, какую конкретную работу необходимо будет выполнять работнику с учетом особенностей организации производства, труда и управления на предприятии.

Отличие должностной инструкции от производственной

Когда на работу принимаются руководители, специалисты и иные служащие, разрабатываемые инструкции для них именуются должностными. А для профессий рабочих на основе, как правило, единых тарифно-квалификационных справочников работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям утверждаются производственные инструкции, которые также иногда называются рабочими инструкциями. Таким образом, отличие должностной инструкции от рабочей инструкции состоит только в категории работников, в отношении которых такая инструкция разрабатывается. Хотя и такое деление является достаточно условным, ведь и должностная, и рабочая инструкции должны давать работнику однозначное понимание того, какую работу ему предстоит выполнять.

Форум для бухгалтера:

Развитие трудовых отношений привело к тому, что круг полномочий и компетенций каждого сотрудника получил точное определение. Руководство порой заставляет своих работников выходить за рамки должностных обязанностей и выполнять несвойственные им функции. Точное разграничение понятий поможет сотрудникам организаций лучше понимать свои права и, соответственно, аргументировано отстаивать их.

Что такое функции и должностные обязанности

Функции – конкретное поле деятельности сотрудника, идеальный результат его работы, направленный на достижение общеорганизационных целей. К ним относятся, в зависимости от сферы труда, выполнение поручений руководства, кадровое делопроизводство, технический и операционный контроль и многое другое. Это ожидаемый результат, который должен принести работник в результате успешной деятельности.
Должностные обязанности – конкретные действия, выполняемые работником для исполнения функций и достижения поставленных задач. Это исчерпывающий набор процессов, которые сотрудник должен выполнять в установленные сроки и на приемлемом уровне качества. Должностные обязанности должны быть конкретными и очерчивать оптимальный способ выполнения работником поставленных задач.

Разница между функциями и должностными обязанностями

Таким образом, ключевое отличие между указанными категориями – это сущность понятий. Функции – прогнозируемый или ожидаемый результат труда работника предприятия. Данное понятие является общим и предельно широким. Должностные обязанности – процесс, одновременно и обязанности, и рекомендации сотруднику. Они являются вторичными по отношению к функциям, а также более детализированными и конкретными.
Как функции, так и должностные обязанности должны быть закреплены в нормативных актах организации. Выход за очерченные рамки допускается лишь в особых случаях и, как правило, не по инициативе сотрудника.

Объём понятий. Функции – общая категория, в то время как обязанности – частная.
Иерархичность. Функции – первичны, и на их основе выстраиваются должностные обязанности.
Сущность. Функции – это прогнозируемый результат деятельности, обязанности – описание процесса.
Детализация. Функции в общем виде раскрывают задачи работника, а обязанности – предельно конкретизируют их.

Скачать полностью……

Похожее

Автор публикации


100

«человек это часть пазла в общей картине мира»

Комментарии: 14Публикации: 605Регистрация: 30-11—0001

2016-02-27

Функции и обязанности работника — два понятия, которые часто используются в контексте описания рабочих мест, но они имеют различные значения. Функции работника определяют, какие цели и задачи он должен выполнять, в то время как обязанности обозначают конкретные действия, которые работник должен совершать. В данной статье мы рассмотрим подробнее разницу между функциями и обязанностями работника, а также их взаимосвязь.

Противоречия между должностными обязанностями и функциональными

В организации каждый сотрудник выполняет свои должностные обязанности и осуществляет свои функции. Однако, часто возникают противоречия между этими двумя аспектами работы, которые могут повлиять на результативность и эффективность труда. Рассмотрим основные противоречия и способы их разрешения.

1. Определение и сфера применения

  • Должностные обязанности — это задачи и функции, которые прописаны в рабочем месте и связаны с должностью сотрудника.
  • Функциональные обязанности — это определенные действия, которые сотрудник выполняет для достижения целей организации или выполнения своих должностных обязанностей.

Противоречия между должностными обязанностями и функциональными возникают из-за различия в определении и сфере применения данных понятий.

2. Противоречие приоритетов

Иногда сотруднику может быть сложно определить, что важнее — выполнение своих должностных обязанностей или выполнение функциональных обязанностей. Это может привести к конфликту интересов и негативно сказаться на работе программы или проекта.

Противоречия между должностными обязанностями и функциональными

3. Разделение ответственности

Должностные обязанности и функциональные обязанности разделяют ответственность между сотрудниками. Возникают противоречия, когда один сотрудник несет ответственность только за выполнение своих должностных обязанностей, а другой — за достижение результата работы.

4. Различие в областях знаний и навыков

Должностные обязанности и функциональные обязанности могут потребовать различных знаний и навыков. Возникает противоречие, когда сотрудник обладает достаточными навыками для выполнения своих должностных обязанностей, но не имеет достаточного опыта или знаний для выполнения функциональных обязанностей.

5. Управление временем

Противоречия между должностными и функциональными обязанностями могут создавать проблемы с управлением временем. Если сотруднику не удается эффективно распределить время и выделить его на выполнение обеих обязанностей, это может привести к просрочкам и отставанию от графика работ.

6. Разрешение противоречий

Для разрешения противоречий между должностными и функциональными обязанностями необходимо:

  • Согласование — обсудить с руководством цели организации и убедиться, что функциональные обязанности соответствуют этим целям.
  • Целеполагание — определить и выделить приоритеты между должностными и функциональными обязанностями, чтобы сотруднику было понятно, как распределить свои усилия.
  • Распределение ответственности — определить, какая часть ответственности лежит на сотруднике, а какая — на руководителе или коллегах.
  • Обучение и развитие — предоставить сотруднику необходимые знания и навыки для выполнения своих функциональных обязанностей.
  • Управление временем — научить сотрудника эффективно планировать свое рабочее время и приоритезировать задачи.

Разрешение противоречий между должностными обязанностями и функциональными требует внимания и грамотного подхода, чтобы обеспечить оптимальную работу и достижение поставленных целей организации.

Отличие должностной инструкции от производственной

Отличие должностной инструкции от производственной

Должностная инструкция

Должностная инструкция является основополагающим документом, определяющим задачи, функции и полномочия работника на конкретной должности. В ней описываются основные обязанности, которые работник должен выполнять в соответствии с его должностью. Должностная инструкция ответственна за определение:

  • Содержания работы работника.
  • Цели и результаты, которые должны быть достигнуты.
  • Сферы ответственности работника.
  • Требования к работнику.

Она разрабатывается с учетом конкретных потребностей организации и должна быть согласована с работником. Документ содержит подробную информацию о каждом аспекте работы, что позволяет работнику понять, что от него требуется, и выполнять свои обязанности более эффективно.

Производственная инструкция

Производственная инструкция, в отличие от должностной инструкции, описывает процесс выполнения работы или производства конкретного продукта. Она определяет последовательность операций, регламентирует технологические процессы, указывает на используемое оборудование, материалы и инструменты. Целью производственной инструкции является обеспечение качественного и эффективного выполнения работником своих обязанностей.

В производственной инструкции должна быть прописана:

  • Последовательность действий, необходимых для выполнения задачи.
  • Требования и допустимые показатели качества.
  • Правила и условия работы.
  • Используемые материалы и оборудование.

Производственная инструкция позволяет работнику выполнять задачи более системно и точно, следуя инструкциям и технологическим процессам, что способствует повышению эффективности труда и качества продукции.

Таким образом, отличие между должностной и производственной инструкциями заключается в том, что первая определяет функции и обязанности работника, а вторая описывает конкретную процедуру выполнения работы или производства продукта.

Чем отличаются должностные обязанности сотрудника от функциональных?

Должностные обязанности

  • Должностные обязанности — это набор задач и обязанностей, которые определены должностным описанием и связаны с определенной должностью в организации.
  • Они определяются и утверждаются вышестоящим руководством и являются обязательными для выполнения каждым сотрудником на данной должности.
  • Должностные обязанности имеют юридическую силу и могут быть использованы в качестве основы для оценки работы сотрудника и регулирования его трудовых отношений.
  • Они часто формализованы и описываются в должностном инструктаже, что помогает сотруднику иметь четкое представление о своих обязанностях и ответственности.
  • При невыполнении должностных обязанностей сотрудник может быть привлечен к дисциплинарной ответственности, вплоть до увольнения.

Функциональные задачи

  • Функциональные задачи — это набор задач и целей, которые выполняет сотрудник для достижения определенного результата в своей профессиональной области.
  • Они могут быть назначены сотруднику руководителем или возникнуть в ходе работы и требовать принятия решений и инициативности со стороны сотрудника.
  • Функциональные задачи могут быть дополнительными к должностным обязанностям и не всегда описываются в должностном инструктаже.
  • Они могут связаны с изменениями в организации, постановкой новых целей или решением конкретных проблем, требующих участия сотрудника.
  • Выполнение функциональных задач может способствовать развитию сотрудника, приобретению новых навыков и повышению его компетенции в профессиональной области.

Таким образом, можно сказать, что должностные обязанности определяют основную деятельность сотрудника, которую он обязан выполнять по своей должности, в то время как функциональные задачи могут быть дополнительными и требуют более гибкого подхода и инициативности со стороны сотрудника.

Функционал сотрудника – что это значит?

Функционал сотрудника формируется на основе его компетенций, опыта и знаний, а также требований, предъявляемых к должности. Различные должности имеют свой уникальный функционал, который может включать следующие элементы:

  • Планирование и организация работы: создание планов, разработка стратегий, распределение задач между сотрудниками, контроль выполнения задач.
  • Выполнение задач: выполнение операционных задач, обработка документов, проведение анализа и исследований.
  • Взаимодействие с коллегами и партнерами: проведение совещаний, установление контактов, обмен информацией, сотрудничество.
  • Управление ресурсами: планирование и контроль бюджета, управление материальными и финансовыми ресурсами, организация закупок и логистики.
  • Развитие и обучение: развитие навыков и компетенций, обучение новых сотрудников, участие в профессиональных тренингах и семинарах.

Кроме того, функционал сотрудника может включать выполнение специфических задач, связанных с определенной профессией или сферой деятельности. Например, врач может иметь функционал, включающий проведение медицинских осмотров и назначение лечения, а бухгалтер — ведение бухгалтерского учета и составление отчетности.

Преимущества определения функционала сотрудника:

Определение функционала сотрудника позволяет:

  1. Конкретизировать ожидания и требования к сотруднику со стороны руководства.
  2. Повысить эффективность и продуктивность работы, так как каждый сотрудник знает, какие задачи ему необходимо выполнить и какой результат от него ожидается.
  3. Разграничить ответственность и определить сферы деятельности разных сотрудников.
  4. Создать прозрачность в работе, что способствует сотрудничеству и совместной работе между отделами.
  5. Определить области, в которых необходимо развивать компетенции сотрудника.

Таким образом, функционал сотрудника является основой его работы и позволяет эффективно организовать и координировать деятельность в рамках компании или организации.

Примеры функциональных обязанностей работника

Функциональные обязанности работника представляют собой конкретные задачи и действия, которые ему необходимо выполнить в рамках своей профессиональной деятельности. Ниже представлены примеры функциональных обязанностей в различных областях труда:

1. Административный работник:

  • Прием и передача входящих и исходящих документов;
  • Организация и поддержание деловой переписки;
  • Ведение базы данных клиентов и партнеров;
  • Подготовка документов для руководства (отчеты, презентации и т.д.).

2. Медицинский работник:

  • Проведение профилактических мероприятий по поддержанию здоровья пациентов;
  • Оказание первой медицинской помощи;
  • Уход за пациентами (подача лекарств, проведение процедур);
  • Подготовка и обработка медицинской документации.

3. Продавец:

  • Консультирование клиентов по ассортименту товаров;
  • Прием оплаты за товары;
  • Ведение товароучета и контроль за наличием товаров на полках;
  • Оформление документов для возврата или обмена товаров.

4. Инженер:

  • Разработка и испытание технических решений и проектов;
  • Участие в монтаже и пуско-наладке оборудования;
  • Обслуживание и ремонт технических систем;
  • Выполнение технической документации (схемы, чертежи).

5. Преподаватель:

  • Подготовка и проведение учебных занятий по определенной дисциплине;
  • Оценка и контроль успеваемости студентов;
  • Консультирование студентов по вопросам учебного процесса;
  • Участие в разработке учебных программ и методического материала.

Приведенные выше примеры являются лишь небольшой частью функциональных обязанностей, которые могут возложиться на работника в зависимости от его должности и специфики работы. Важно помнить, что функциональные обязанности могут варьироваться в разных организациях и секторах экономики.

Что такое функциональные обязанности?

Функциональные обязанности позволяют структурировать и уточнить роль работника в организации, определить его ответственности и область компетенции. Они также могут быть использованы для оценки работы и эффективности сотрудника.

Ключевые элементы функциональных обязанностей:

  • Описание задач. Функциональные обязанности включают в себя конкретные задачи и действия, которые должен выполнять работник. Например, обработка документов, консультация клиентов, разработка проектов и др.
  • Требования к профессиональным навыкам. Для выполнения функциональных обязанностей могут быть необходимы определенные знания, умения и опыт. Например, знание определенного программного обеспечения, навыки работы с клиентами, понимание специфики отрасли и др.
  • Уровень ответственности. Функциональные обязанности могут включать в себя разный уровень ответственности. Например, принятие решений, управление проектами, контроль качества и др.
  • Средства и ресурсы. Функциональные обязанности могут включать в себя указание на те средства и ресурсы, которыми работник может пользоваться для выполнения задач. Например, доступ к специализированному оборудованию, программное обеспечение, доступ к информационным системам и др.
  • Сроки выполнения задач. Функциональные обязанности могут содержать указание на необходимые сроки выполнения задач. Например, сроки предоставления отчетов, сроки выполнения проектов и др.

Зачем нужно четкое определение функциональных обязанностей?

Четкое определение функциональных обязанностей имеет ряд важных преимуществ:

  • Повышение производительности. Когда работникам ясно описано, что от них ожидается, они могут более эффективно организовать свою работу и достичь лучших результатов.
  • Улучшение коммуникации. Определение функциональных обязанностей позволяет уточнить роли и ответственности разных сотрудников в организации, что способствует более эффективной коммуникации и сотрудничеству между ними.
  • Оценка работы. На основе функциональных обязанностей можно проводить оценку работы сотрудников и выявлять их сильные и слабые стороны, что позволяет развивать их профессиональные навыки и качества.
  • Снижение конфликтов и претензий. Когда каждый работник понимает, что от него ожидается, это снижает возможность конфликтов и претензий со стороны коллег и руководства.

Таким образом, функциональные обязанности являются основой работы сотрудника и позволяют определить его роль, ответственности и область компетенции. Четкое определение функциональных обязанностей помогает повысить эффективность работы и снизить возможность конфликтов и претензий.

  • Главная
  • Правовые ресурсы
  • Подборки материалов
  • Трудовая функция и должностные обязанности

Трудовая функция и должностные обязанности

Подборка наиболее важных документов по запросу Трудовая функция и должностные обязанности (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Путеводитель по кадровым вопросам. Служебные командировки— служебные поездки работников, постоянная работа которых осуществляется в пути или имеет разъездной характер (ч. 1 ст. 166 ТК РФ). По мнению Минтруда России, под определение «разъездной характер работ» подпадает трудовая функция работника, при которой он постоянно выполняет должностные обязанности за пределами своей организации, но может ежедневно после работы возвращаться домой. Например, это работа курьеров, наладчиков, работников связи и городского хозяйства (электрических, газовых, водопроводных сетей). Служебные поездки таких работников представляют собой условия, в которых работники выполняют свою трудовую функцию, и не являются командировками. По мнению ведомства, к ним не относятся и поездки работников, которые постоянно перемещаются в пределах обслуживаемых ими участков (Письмо от 02.09.2020 N 14-2/ООГ-14185);

Нормативные акты

«Градостроительный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 N 190-ФЗ
(ред. от 04.08.2023)
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2023)3) наличие общего трудового стажа по профессии, специальности или направлению подготовки в области строительства не менее чем десять лет или не менее чем пять лет при прохождении в соответствии с Федеральным законом от 3 июля 2016 года N 238-ФЗ «О независимой оценке квалификации» независимой оценки квалификации физического лица, претендующего на осуществление профессиональной деятельности по организации выполнения работ по инженерным изысканиям, подготовке проектной документации, работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, сносу объекта капитального строительства, на соответствие положениям профессионального стандарта, устанавливающего характеристики квалификации, необходимой работнику для осуществления указанного вида профессиональной деятельности, выполнения трудовых функций, должностных обязанностей, установленных настоящей статьей;

office

Вопрос эффективной организации касается предприятий и коллективов в любых областях деятельности человека. Этот показатель определяет насколько оперативно и результативно функционирует коллектив. Эффективной организации способствуют слаженные действия, которые не только определены, но также и формализованы и закреплены.

Для достижения общеорганизационной цели необходимо придерживаться функций и обязанностей. Определения последних двух понятий, к сожалению, для многих людей схожи, тогда как это две совершенно разные категории, связанные с неограниченным разнообразием управляемых ситуаций, организационных структур и человеческого фактора.

Трудовые функции

Нет более официальных и одновременно хрупких отношений, чем трудовые. Развитие общения между руководством и сотрудниками привело к тому, что круг компетенций каждого получил точное определение. Положение дел в компании порой заставляет сотрудников выходить за рамки своих обязанностей и выполнять не принадлежащие им функции. Этот процесс зачастую остается без внимания, поскольку ни начальник, ни работник не могут точно разграничить понятия, в то время как определение «трудовых функций» прописано даже в Трудовом Кодексе Российской Федерации. Функции – это деятельность человека в организации, активное поле его квалификации. Иными словами, это результат его работы. Можно также представить трудовую функцию в виде ядра, вокруг которого выстраивается профессиональные стандарты.

Работники

В определении трудовых функций обычно применим описательный подход. Ключевые слова и обороты неизменно связаны с пролонгированным процессом: контроль, координация, информирование, поддерживание, участие и т.д. Иными словами, очевиден перечень действий, а не результат, к которому эти действия должны привести.

Что касается юридической стороны вопроса, то функции, как правило, прописываются в трудовом договоре и/или дублируются в должностной инструкции. Важно отметить, что последний документ может иметь более расширенный перечень, уточняющий пункты официального контракта. Согласно положениям ТК РФ, работодатель в обязательном порядке информирует подчиненных об особенностях деятельности, а работник знакомится с документом и выражает письменно как свое согласие, так и несогласие. Только в таком случае можно считать обозначенные функции правомерными и законными.

Должностные обязанности

Двойное понятие, сложное только на первый взгляд. Должностью называют служебное положение и связанные с ним служебные обязанности. Не стоит путать этот тезис с понятием «профессия».  Профессией принято считать род занятий в соответствии с определенными навыками и знаниями. Должность – фактически место, на котором исполняют должностные обязанности. Так, Президент РФ – должность, и в его обязанности входит руководство внутренней и внешней политикой страны. При этом на позицию Президента может быть выбран человек, получивший образование, т.е. профессию, например, юриста или экономиста.

Офисный рабочий

Таким образом, должностные обязанности – это конкретные действия в рамках трудовых функций. Другими словами, это набор задач, выполняемых работником в заданное время и с установленными требованиями качества. Возвращаясь к приведенному примеру, для ясности выделим некоторые должностные обязанности Президента РФ: ведение переговоров, внесение законопроектов в Государственную Думу, издание указов и распоряжений, назначение и освобождение должностных лиц и т.д. Каждая организация определяет свой список служебных обязанностей по отношению к каждому сотруднику.

Однако существует общий перечень, регламентируемый ТК РФ, который касается любого работника независимо от типа производства: добросовестное выполнение обязанностей, указанных в трудовом договоре; соблюдение рабочего времени; соблюдение норм и правил безопасности; забота о благе предприятия; неразглашение информации.

Общность понятий

И обязанности, и функции лежат в поле деятельности человека в рамках одной компании. Функции – бесконечно широкое понятие, связанное с ожидаемыми результатами от труда сотрудника. Обязанности вторичны по отношению к функциям. Но без конкретных действий, заложенных в понятии, невозможно стопроцентное выполнение функций.

Важно отметить, что и первое и второе понятие должно быть закреплено в нормативных актах организации. Сотрудник должен иметь четкое представление о своей работе и отстаивать свои права в случае выхода руководства за очерченные рамки.

Ключевые отличия

Принято считать, что функ­ци­о­наль­ные обя­зан­но­сти ха­рак­те­ри­зу­ют ре­зуль­тат, который до­сти­га­ет работник в ре­зуль­та­те вы­пол­не­ния своих обя­зан­но­стей, т.е. ключевое отличие между категориями заключается в самой сущности понятий. Функции – это предписанный результат деятельности, обязанности – описание процесса достижения результата. Первое поле является первичным, общим и предельно широким. Второе – вторично, более детализировано и конкретно.

Резюмируя, можно сказать, функции и обязанности различаются по объему понятий, иерархичности и детальности. Стоит учитывать, что название должности считается одной из характеристик трудовой функции (например «Главный юрист-консультант», т.е. человек, в некотором смысле, ведет юридические консультации), но непосредственный функционал распространяется на возложенные на него должностные обязанности.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Чери тигго 7 про климат контроль инструкция
  • Чем приказ отличается от инструкции
  • Чеми спрей для людей инструкция по применению
  • Черкизово ребрышки для запекания инструкция
  • Чем предусмотрена должностная инструкция работника