Должностная инструкция по специальности «Директор по развитию»
Вы можете скачать должностную инструкцию директора по развитию бесплатно. Должностные обязанности директора по развитию
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
I. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность директора по развитию _____________________ (далее — «предприятие»). Название учреждения
1.2. На должность директора по развитию назначается лицо с высшим профессиональным образованием (инженерно-экономическим, экономическим или юридическим) и дипломом об окончании программы МВА.
(Master of Business Administration — Мастер Делового Администрирования): Chicago Graduate School of Business Executive MBA (Чикагская Аспирантура для руководителей, Университет Чикаго, США) или бизнес-школа Fuqua (Университет Дьюка, США) или Stern School of Business New York University London School of Economics и HEC France (альянс трех бизнес-школ: Школа бизнеса, Университет Нью-Йорк, Школа экономики Лондон, Школа бизнеса НЕС Франция) или других бизнес-школ, в том числе и российских. Стаж работы на должностях руководителя не менее _____ лет (в том числе в должности менеджера по стратегическому планированию или директора по развитию не менее ____ года).
1.3. В своей профессиональной деятельности директор по развитию руководствуется:
— действующим законодательством;
— данной должностной инструкцией;
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка на предприятии;
— рекомендациями и методическими материалами, касающихся направления и области деятельности предприятия;
— распоряжениями, приказами и прочими указаниями руководителя предприятия.
1.4. Директор по развитию обязан знать:
— нормативные и законодательные акты, которые определяют направления развития соответствующей отрасли производства страны, финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— рыночные методики финансового менеджмента, хозяйствования, основы администрирования, экономического моделирования;
— новейшие системы управления предприятием;
— гражданское, налоговое, административное, банковское, законодательство, законодательство бухгалтерском учете, о рекламе, а также рынке ценных бумаг;
— перспективы финансово-экономического и технического положения и
развития предприятия;
— практику и теорию микро- и макроэкономики, менеджмента, делового администрирования, маркетинга, страхового, биржевого, финансового дела и банковского дела;
— принципы планирования мероприятий по развитию предприятия;
— технологию производства продукции предприятия и ее основы;
— организацию труда, производства и управления;
— перспективы инвестиционной и инновационной деятельности;
— информационные технологии;
— производственные мощности предприятия;
— основы финансового оздоровления предприятия;
— основы психологии и социологии;
— методики обработки информации с использованием компьютера и современных технических средств связи и коммуникации;
— специализацию, профиль, структурные особенности предприятия;
— порядок разработки и утверждения планов финансово-экономической и производственно-хозяйственной и деятельности предприятия;
— нормы и правила техники безопасности, охраны труда, противопожарной защиты и производственной санитарии;
— перспективы финансово-экономического и технического положения и развития предприятия.
1.5. У директора по развитию в подчинении находятся следующие структурные подразделения, отделы и специалисты предприятия ________________________________
_______________________________________________________________________.
1.6. В период отсутствия директора по развитию его обязанности возлагаются на назначаемого в установленном порядке его заместителя, который несет ответственность за должное выполнение своих обязанностей.
2. Функции
Директор по развитию выполняет следующие функции:
2.1.Исследование всех коммерческих и производственных процессов предприятия, полную оценку потенциала предприятия.
2.2.Выявление негативных и позитивных тенденций процессов на предприятии, разработка мероприятий по устранению первых и стимулированию вторых.
2.3.Обоснование цели общего развития предприятия, определение общей концепции и политики развития предприятия.
2.4.Разработка результативной стратегии развития и основных положений плана развития предприятия.
2.5.Принятие и воплощение планов и решений по развитию или реструктуризации предприятия.
3. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию обязан:
3.1.Проводить анализ, исследование и всестороннее наблюдение коммерческих и производственных процессов предприятия.
3.2.Исходя из данных исследования, наблюдения и анализа коммерческих и производственных процессов предприятия, выполнять подготовку конкретных программ реструктуризации и развития предприятия, анализировать возможности финансового обеспечения программ.
3.3.Проводить анализ расходов и определять приоритеты бюджетирования для обеспечения финансовой стабильности воплощаемых в жизнь программ.
3.4.Разрабатывать проекты административной и технической модернизации предприятия.
3.5.Составлять расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.
3.6.Выдвигать обоснованные предложения освоения новых рынков и направлений бизнеса.
3.7.Организовывать презентацию проектов и графиков их реализации руководству, обосновывать и защищать их, давать ответы на вопросы руководства по проектам.
3.8.Рассматривать перспективы изменения статуса структурных подразделений предприятия (возможность расширения или ограничения прав руководителей и изменение порядка взаимоотношений с другими отделами соответствующих подразделений).
3.9.По окончании утверждения проектов организовывать подготовку нужной документации, получение соответствующих разрешений и лицензий.
3.10.Назначать работников, с возложением на них ответственности за реализацию проектов, разрабатывать для них общие указания и рекомендации, осуществлять координацию и руководство деятельности назначенных работников.
3.11.Доводить утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до сведения руководителей предприятия.
3.12.Организовывать взаимодействие всех структур предприятия, занимающихся реализацией проектов развития предприятия.
3.13. Проводить анализ финансовых и экономических показателей на отдельных этапах реализации проектов по развитию предприятия.
3.14.Осуществлять координацию работы по реализации проектов на всех этапах, контроль принимаемых решений и соответствующих им совершаемых действий по программе развития предприятия.
3.15.Разрабатывать методы оперативного реагирования на нестандартные и кризисные ситуации, которые могут привести к неблагоприятным для предприятия последствиям и срыву программы развития предприятия.
4. Права
Директор по развитию вправе:
4.1. Вести контроль деятельности подчиненных ему структурных подразделений организации.
4.2.Подписывать документацию в пределах своей компетенции, издавать распоряжения за своей подписью по вопросам реализации планов развития предприятия.
4.3.Представлять интересы предприятия в рамках своей компетенции по возникающим вопросам развития предприятия во взаимоотношениях с другими предприятиями, организациями и учреждениями, а также с органами гос. управления пи власти.
4.4. Знакомиться с решениями руководителей предприятия, которые непосредственно касаются его деятельности.
4.5.Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по вопросам усовершенствования функционирования предприятия.
4.6.Требовать от руководства предприятия создания условий для своей деятельности.
4.7.Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей.
4.8. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов все необходимые документы и информацию о работе предприятия, а также иметь доступ к информации коммерческого характера предприятия.
4.9.Осуществлять переписку с другими предприятиями по вопросам в рамках его компетенции.
4.10.Взаимодействовать с руководителями отделов и структурных подразделений предприятия.
4.11.Вносить на рассмотрение директора предприятия распоряжения о назначении, увольнении, перемещении работников.
4.12.Вносить на рассмотрение директора предприятия предложения о поощрении работников, либо наложении взысканий на них, согласно законодательству РФ.
4.13.На все социальные гарантии, которые предусмотрены действующим законодательством.
5. Ответственность
Директор по развитию несет ответственность:
5.1. За совершенные в период осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, которые определены гражданским, административным и уголовным законодательством России.
5.2. За нанесение материального ущерба — в пределах, которые определены уголовным, трудовым и гражданским законодательством России.
5.3. За недолжное исполнение, либо неисполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством России.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
УТВЕРЖДАЮ |
|||||
|
(наименование предприятия, организации, учреждения) |
(руководитель предприятия, организации, учреждения) |
||||
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ |
|||||
|
00.00.0000 |
№ 00 |
(подпись) |
(Ф.И.О.) |
||
|
Структурное подразделение: |
|||||
|
Должность: |
Директор по развитию |
||||
|
00.00.0000 |
|||||
- Общие положения
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность директора по развитию.
- Директор по развитию относится к категории руководителей.
- Директор по развитию назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
- Взаимоотношения по должности:
|
1.4.1 |
Прямое подчинение |
Директору предприятия. |
|
1.4.2. |
Дополнительное подчинение |
− |
|
1.4.3 |
Отдает распоряжения |
Работникам предприятия |
|
1.4.4 |
Работника замещает |
заместитель(и) |
|
1.4.5 |
Работник замещает |
− |
- Квалификационные требования директора по развитию:
|
2.1. |
Образование |
высшее профессиональное (экономическое, юридическое) |
|
2.2 |
опыт работы |
опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года). |
|
2.3 |
знания |
Рыночную экономику. Правила осуществления предпринимательской деятельности. Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела. Принципы планирования развития предприятия. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия. Методы экономического моделирования. Современные системы управления предприятием. Основы технологии производства. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера. Основы администрирования. Информационные технологии. Основы социологии, психологии. Законодательство о труде и охране труда Украины. |
|
2.4 |
навыки |
− |
|
2.5 |
дополнительные требования |
– |
- Документы, регламентирующие деятельность директора по развитию
3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия; Должностная инструкция директора по развитию, Правила внутреннего трудового распорядка.
- Должностные обязанности директора по развитию
Директор по развитию:
4.1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия.
4.2. Обосновывает цели развития предприятия.
4.3. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
4.4. Проводит «диагностику» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
4.5. Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
4.6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
4.7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.
4.8. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
4.9. Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.
4.10. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
4.11. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
4.12. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
4.13. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
4.14. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
4.15. Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
4.16. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
- Права директора по развитию
Директор по развитию имеет право:
5.1. На информацию обо всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.
5.2. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
5.3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
5.4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
5.5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
5.6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
- Ответственность директора по развитию
Директор по развитию несет ответственность:
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.
- Условия работы директора по развитию
7.1. Режим работы директора по развитию определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.
7.2. В связи с производственной необходимостью директор по развитию может направляться в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
7.3. Для решения оперативных вопросов директора по развитию может выделяться служебный автотранспорт.
- Условия оплаты труда
Условия оплаты труда директора по развитию определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.
- Заключительные положения
- Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.
- Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.
- Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.
|
Руководитель структурного подразделения |
|||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
СОГЛАСОВАНО: |
|||
|
Начальник юридического отдела |
|||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
|
00.00.0000 |
|||
|
С инструкцией ознакомлен: |
|||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
|
00.00.00 |
УТВЕРЖДАЮ:
_______________________________
[Наименование должности]
_______________________________
_______________________________
[Наименование организации]
_______________________________
_______________________/[Ф.И.О.]/
«______» _______________ 20___ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Директора по развитию бизнеса
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность директора по развитию бизнеса [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).
1.2. Директор по развитию бизнеса назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
1.3. Директор по развитию бизнеса подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.
1.4. Директор по развитию бизнеса относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных] Компании.
1.5. На должность директора по развитию бизнеса назначается лицо, имеющее высшее образование (магистратура или специалитет) или высшее образование (непрофильное) (магистратура или специалитет) и дополнительное профессиональное образование (программы профессиональной переподготовки).
1.6. Требования к опыту практической работы директора по развитию бизнеса: не менее пяти лет из последних семи календарных лет работы, связанной с ведением бухгалтерского учета, составлением бухгалтерской (финансовой) отчетности либо с аудиторской деятельностью (в том числе на руководящих должностях), не менее трех лет из последних пяти календарных лет (в том числе на руководящих должностях) при наличии высшего образования в области экономики по направлению (профилю), специализации — бухгалтерский учет и/или аудит.
1.7. Другие характеристики директора по развитию бизнеса: дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации не реже одного раза в три года.
1.8. В своей деятельности директор по развитию бизнеса руководствуется:
- законодательством РФ, в том числе финансовым, налоговым и хозяйственным законодательством, нормативными и методическими документами по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, хозяйственно-финансовой деятельности организации;
- положениями и инструкциями по организации бухгалтерского учета, правилами его ведения;
- локальными нормативными документами, регламентирующими работу Компании;
- бизнес-планом Компании;
- правилами трудового распорядка (положением о персонале);
- приказами и распоряжениями генерального директора Компании;
- настоящей должностной инструкцией.
1.9. Директор по развитию бизнеса должен знать:
- управление маркетингом и рекламой;
- управление бизнес-процессами с применением информационных технологий;
- финансовый менеджмент и финансовый анализ;
- методы внутреннего контроля ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности;
- законодательство Российской Федерации о бухгалтерском учете, налогах и сборах, аудиторской деятельности, официальном статистическом учете, архивном деле, социальном и медицинском страховании, пенсионном обеспечении; о противодействии коррупции и коммерческому подкупу, легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, о порядке изъятия бухгалтерских документов, об ответственности за непредставление и представление недостоверной отчетности, гражданское, таможенное, трудовое, валютное, бюджетное законодательство Российской Федерации, законодательство Российской Федерации в сфере деятельности экономического субъекта — заказчика услуг, практику применения законодательства Российской Федерации;
- судебную практику по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения;
- международные стандарты финансовой отчетности и международные стандарты финансовой отчетности для общественного сектора (в зависимости от сферы деятельности экономических субъектов — заказчиков услуг);
- внутренние организационно-распорядительные документы экономического субъекта — заказчика услуг;
- экономику и организацию производства и управления (в зависимости от сферы деятельности экономических субъектов — заказчиков услуг);
- методы формирования консолидированной финансовой информации;
- методы финансового анализа и финансовых вычислений;
- порядок обмена информацией по телекоммуникационным каналам связи;
- современные технологии автоматизированной обработки информации;
- отечественный и зарубежный опыт в области управления деятельностью по оказанию услуг;
- компьютерные программы для ведения бухгалтерского учета;
- правила защиты информации.
1.10. На время отсутствия директора по развитию бизнеса (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
2. Должностные обязанности
Директор по развитию бизнеса выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Организация маркетингового исследования состояния рынка услуг по постановке, восстановлению и ведению бухгалтерского и налогового учета, составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности, налоговых расчетов и деклараций.
2.2. Разработка политики экономического субъекта в области оказания услуг на среднесрочную и долгосрочную перспективу.
2.3. Планирование деятельности, связанной с оказанием услуг, включая организацию основных бизнес-процессов и управление ими.
2.4. Координация и контроль реализации планов по осуществлению операционной деятельности, связанной с оказанием услуг.
2.5. Обеспечение мотивации работников в ходе деятельности, связанной с оказанием услуг.
2.6. Организация процесса проведения договорной кампании с потенциальными заказчиками услуг по постановке, восстановлению и ведению бухгалтерского и налогового учета, составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности, налоговых расчетов и деклараций.
2.7. Утверждение текущих планов оказания услуг заказчикам в соответствии с заключенными договорами.
2.8. Организация разделения труда и координация взаимодействия работников экономического субъекта в рамках текущей деятельности по оказанию услуг.
2.9. Организация методического сопровождения деятельности в области оказания услуг.
2.10. Организация контроля качества оказываемых услуг.
2.11. Обеспечение выполнения экономическим субъектом обязательств перед заказчиками согласно заключенным договорам об оказании услуг.
2.12. Организация заключения и исполнения экономическим субъектом договоров об оказании услуг.
2.13. Обеспечение совершенствования клиентского сервиса и продвижения экономического субъекта на рынке услуг.
2.14. Оценка результатов деятельности работников в рамках деятельности по оказанию услуг.
2.15. Организация обучения и повышения квалификации кадров.
2.16. Обеспечение подготовки и представления руководителю экономического субъекта внутренней отчетности о результатах деятельности по оказанию услуг.
2.17. Обеспечение сохранности документов, образующихся в процессе деятельности по оказанию услуг, и организация передачи их в архив в установленные сроки.
2.18. Организация маркетингового исследования состояния рынка консультационных услуг.
2.19. Организация процесса заключения договоров об оказании консультационных услуг.
2.20. Организация стратегического и текущего планирования деятельности экономического субъекта по оказанию консультационных услуг.
2.21. Организация и обеспечение эффективности деятельности, связанной с оказанием консультационных услуг.
2.22. Обеспечение применения в деятельности, связанной с оказанием консультационных услуг, перспективных технологий, современных достижений в области науки и практики организации труда.
2.23. Обеспечение деятельности по оказанию консультационных услуг необходимыми ресурсами.
2.24. Организация контроля качества исполнения договорных обязательств по оказанию консультационных услуг.
2.25. Организация работы по совершенствованию клиентского сервиса в области оказания консультационных услуг.
2.26. Оценка результатов деятельности работников в рамках деятельности по оказанию консультационных услуг.
2.27. Организация обучения и повышения квалификации персонала в области оказания консультационных услуг.
2.28. Обеспечение подготовки и представления руководителю экономического субъекта внутренней отчетности о результатах деятельности, связанной с оказанием консультационных услуг.
В случае служебной необходимости директор по развитию бизнеса может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.
3. Права
Директор по развитию бизнеса имеет право:
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.
3.2. Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.3. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками.
3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.5. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.
3.6. Взаимодействовать с другими подразделениями организации по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
3.7. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы подразделения.
3.8. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему работников.
3.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.
3.10. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения должностных обязанностей.
3.11. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.
4. Ответственность и оценка деятельности
4.1. Директор по развитию бизнеса несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:
4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя;
4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач;
4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях;
4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы;
4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам;
4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины;
4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ;
4.1.8. Причинение материального ущерба и/или убытков предприятию или третьим лицам, связанных с действием или бездействием во время исполнения служебных обязанностей.
4.2. Оценка работы директора по развитию бизнеса осуществляется:
4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций;
4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
4.3. Основным критерием оценки работы директора по развитию бизнеса является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.
5. Право подписи
5.1. Директору по развитию бизнеса для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
С инструкцией ознакомлен ______/__________/ «__» _______ 20__ г.
(подпись)
Должность директора по развитию бизнеса является ключевой во многих организациях. Подобная профессия существует во многих компаниях, и ее значение заметно выросло за последние годы. Но в чем заключаются обязанности и требования к директору по развитию бизнеса?
Должностная инструкция директора по развитию бизнеса определяет его роль и положения в организации. Основная задача директора по развитию бизнеса состоит в привлечении новых клиентов, разработке стратегий и реализации планов по увеличению объемов продаж, а также в построении эффективной системы управления, способствующей достижению поставленных целей.
Директор по развитию бизнеса должен обладать определенными навыками и качествами. Во-первых, для успешного выполнения своих обязанностей ему необходимо обладать большим опытом работы в организации, так как он должен глубоко понимать особенности ее деятельности и иметь представление о том, что ожидаете от него руководство. Во-вторых, он должен обладать хорошими аналитическими навыками и уметь принимать грамотные решения на основе данных по состоянию рынка и конкурентов. Другие важные качества, которыми должен обладать директор по развитию бизнеса, включают высокий уровень организованности, коммуникабельность и лидерские навыки.
Должностная инструкция директора по развитию бизнеса
Директор по развитию бизнеса отвечает за разработку и реализацию стратегии развития компании. Он должен иметь глубокие знания о рынке, на котором работает предприятие, а также следить за изменениями в сфере промышленного и торгового бизнеса.
Описание и обязанности директора по развитию бизнеса могут отличаться в разных организациях, в зависимости от ее размера и специфики деятельности. Тем не менее, общие требования к такому директору могут быть следующими:
1. Образование и опыт работы. Для занимаемой должности необходимо иметь высшее образование в сфере менеджмента или экономики, а также опыт работы в сфере развития бизнеса не менее 5 лет.
2. Навыки и качества. Директор по развитию бизнеса должен обладать аналитическими навыками, уметь разрабатывать и реализовывать стратегии развития, принимать важные решения и контролировать их выполнение. Также необходимы коммуникативные и организационные способности.
3. Должностные права и положения. Директор по развитию бизнеса имеет право участвовать в разработке бюджета предприятия, заключать договоры с партнерами, принимать решения о реализации новых проектов и открытии новых филиалов.
4. Пользуется особым доверием и полномочиями. Директор по развитию бизнеса является одним из ключевых лиц в компании и пользуется особым доверием руководства. Ему доверяют принятие решений, которые влияют на долгосрочную стратегию развития организации.
Таким образом, должностная инструкция директора по развитию бизнеса включает в себя описание его обязанностей и требования к его опыту и квалификации. Важно иметь в виду, что данная должность отличается от других должностей в организации и требует особых навыков и знаний для успешного выполнения своих обязанностей.
Описание и обязанности должности
Описания должностных обязанностей:
- Разработка и внедрение стратегии развития компании в целом;
- Анализ и прогнозирование рыночной ситуации, а также определение рыночных тенденций и потребностей;
- Оценка конкурентов и анализ их деятельности для разработки конкурентоспособной стратегии;
- Оценка эффективности рекламных и маркетинговых программ и предложение улучшений;
- Установление и поддержание партнерских отношений с партнерами и клиентами;
- Проведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами;
- Участие в разработке бюджета и контроль его выполнения;
- Развитие и управление командой, включая найм, обучение и мотивацию сотрудников;
- Анализ результатов деятельности и отчетность перед руководством компании.
Требования к должности:
- Высшее образование в области экономики, менеджмента или промышленного производства;
- Опыт работы в должности директора или аналогичной должности не менее 5 лет;
- Знание и понимание основных принципов функционирования бизнеса и рыночных процессов;
- Навыки разработки и внедрения стратегии развития;
- Личностные качества: лидерство, коммуникабельность, аналитическое мышление, стратегическое мышление;
- Умение проводить переговоры и работать с клиентами и партнерами;
- Способность работать в команде и управлять подчиненными;
- Знание английского языка на уровне, достаточном для ведения переговоров и чтения профессиональной литературы.
На данной должности директор по развитию бизнеса должен быть готов к ответственным решениям и иметь широкий кругозор в различных сферах. Должностные обязанности могут отличаться в зависимости от организации и области деятельности предприятия. Тем не менее, общие обязанности и требования к данной должности включают в себя разработку и реализацию стратегии развития компании, привлечение клиентов и партнеров, анализ рынка и конкурентов, управление командой и контроль выполнения бюджета.
Права директора по развитию в корпорации
Должности директора по развитию бизнеса в организации необходимы для успешного развития предприятия. Какими же правами и полномочиями обладает директор по развитию в корпорации?
1. Права директора по развитию в корпорации основаны на положениях должностной инструкции и обусловлены его обязанностями в профессии. Директор по развитию в корпорации имеет право:
Права на принятие стратегических решений
Директор по развитию в корпорации имеет право разрабатывать и утверждать стратегические планы и программы развития организации. Он обладает полномочиями принимать ключевые решения, направленные на достижение целей предприятия.
Право на назначение и руководство сотрудниками
Директор по развитию в корпорации имеет право назначать и увольнять сотрудников, формировать команду специалистов, разрабатывать структуру и процессы работы в отделе развития бизнеса. Он также имеет право определять критерии подбора персонала и оценивать их профессионализм.
2. Помимо общих прав, директор по развитию в корпорации имеет также ряд личностных и качественных требований:
Навыки и опыт
Для успешного выполнения своих обязанностей директор по развитию в корпорации должен обладать высокими профессиональными навыками и иметь большой опыт работы в сфере развития бизнеса. Он должен знать основы управления процессами развития, иметь опыт планирования и реализации стратегий.
Образование
Директор по развитию в корпорации должен иметь соответствующее образование в области экономики, менеджмента или бизнес-администрирования. Знание принципов экономической теории и опыт работы с инструментами анализа бизнес-процессов являются важными качествами для успешного директора по развитию.
В общем, права директора по развитию в корпорации обусловлены его обязанностями и зависят от политики и стратегии организации. Директор по развитию, используя свои полномочия, стратегические навыки и опыт, играет важную роль в успешном развитии и процветании компании.
| Права директора по развитию в корпорации: | Чем отличаются от обязанностей директора по развитию? |
|---|---|
| Принятие стратегических решений | Определение стратегии развития бизнеса |
| Назначение и руководство сотрудниками | Формирование команды и оценка профессионализма персонала |
Личностные качества и навыки директора по развитию
Должностные требования и обязанности директора по развитию бизнеса в организации, представленные в должностной инструкции, полностью зависят от конкретной компании, ее видов деятельности, правил и положений. Но есть общие личностные качества и навыки, которыми должен обладать директор по развитию, независимо от всех этих факторов.
Какими личностными качествами и навыками должен обладать директор по развитию? Во-первых, он должен быть лидером. Такой руководитель должен уметь вести команду, развивать ее потенциал, мотивировать сотрудников к достижению общих целей.
Во-вторых, директор по развитию должен быть аналитическим мыслителем. Он должен способен анализировать сложные ситуации, выявлять проблемы и находить оптимальные решения для развития бизнеса.
Также важным качеством является креативность. Директор по развитию должен быть способен мыслить нестандартно, предлагать новые идеи и инновационные подходы к развитию организации.
Следующее важное качество — стратегическое мышление. Директор по развитию должен иметь широкий обзор ситуации на рынке, уметь определять цели и задачи, и разрабатывать эффективные стратегии для достижения этих целей.
Для успешного выполнения своих обязанностей, директор по развитию должен обладать хорошим коммуникативными навыками. Он должен уметь эффективно общаться с коллегами, сотрудниками и партнерами, устанавливать и поддерживать партнерские отношения.
Наконец, хорошее руководство не возможно без организационных навыков. Директор по развитию должен уметь планировать, координировать и контролировать работу сотрудников, чтобы все процессы протекали гладко и результативно.
В конечном итоге, личностные качества и навыки директора по развитию бизнеса могут отличаться в зависимости от отрасли, в которой работает организация, а также требованиями и опытом конкретной должности. Однако, общие качества и навыки, описанные выше, являются необходимыми для успешной работы в данной профессии.
Обязанности директора по развитию в торговой организации и на промышленном предприятии
Права и обязанности директора по развитию согласно должностной инструкции обычно описаны в положениях, которые пользуются силой официального документа. Работа такого сотрудника требует определенного опыта и образования в соответствующей области, а также необходимых навыков и личностных качеств.
Обязанности директора по развитию в торговой организации включают, к примеру, разработку и реализацию стратегии развития компании, анализ рынка и конкурентов, установление новых контрактов и партнерств, контроль над реализацией поставленных целей и задач.
Обязанности директора по развитию на промышленном предприятии также включают разработку стратегии развития, но имеют свои особенности, связанные с производственными процессами. Это может включать модернизацию оборудования, внедрение новых технологий, установление системы контроля качества, оптимизацию бизнес-процессов и другие задачи, направленные на повышение эффективности производства.
Когда речь идет о требованиях к директору по развитию, важно учитывать специфику отрасли и особенности компании. Однако, общими требованиями обычно являются наличие высшего образования в соответствующей области, опыт работы в руководящей должности, знание технологических процессов и умение работать с различными отделами и сотрудниками.
Какими бы ни были обязанности директора по развитию, в любой сфере деятельности он является ключевым исполнителем по созданию и реализации стратегии развития компании. Иметь должностную инструкцию для директора по развитию корпорации или торговой организации с четкими положениями и описанием обязанностей и прав директора — необходимость для каждой компании, стремящейся к успеху и процветанию.
Должностные обязанности
Должностные обязанности директора по развитию бизнеса в торговой корпорации различаются от общих обязанностей директора на предприятии. Для выполнения своих обязанностей в области развития бизнеса на промышленном предприятии, директор должен обладать определенными навыками и квалификацией.
1. Организация развития бизнеса: директор по развитию бизнеса отвечает за разработку и реализацию стратегии развития компании, определение приоритетных направлений и планов по достижению поставленных целей.
2. Анализ рынка и конкурентов: директор должен иметь опыт в анализе рыночных тенденций и конкурентной среды, чтобы определить новые возможности для развития бизнеса и создать конкурентные преимущества.
3. Разработка и внедрение инновационных подходов: директор должен следить за новыми технологиями и трендами в своей отрасли, чтобы разрабатывать инновационные подходы к развитию бизнеса и повышению эффективности процессов.
4. Управление персоналом: директор по развитию бизнеса обладает навыками управления людьми, чтобы создать мотивационную и продуктивную рабочую среду, а также найти и привлечь в команду высококвалифицированных специалистов.
5. Взаимодействие с другими отделами и партнерами: директор должен уметь эффективно коммуницировать с другими отделами компании, а также с партнерами и клиентами, чтобы обеспечить согласованность и успешное взаимодействие в рамках развития бизнеса.
Обязанности директора по развитию бизнеса на торговой корпорации необходимо выполнять в соответствии с требованиями, указанными в должностной инструкции. Такой директор должен быть хорошо образован в области развития и иметь опыт работы в аналогичной должности. Помимо профессиональных навыков, директор должен обладать такими личностными качествами, как умение принимать решения, лидерские качества, стрессоустойчивость и коммуникабельность.
Описание профессии директора по развитию бизнеса
Должностные обязанности и права:
Директор по развитию бизнеса имеет ряд обязанностей и прав, связанных с его должностью. Он ответственен за разработку и реализацию стратегического плана развития предприятия, анализ рынка и конкурентов, а также проведение маркетинговых исследований.
Также директор по развитию бизнеса отвечает за установление и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами, анализ результатов работы компании и предоставление рекомендаций для улучшения бизнес-процессов. Он также может быть ответственным за разработку и контроль бюджета отдела развития бизнеса.
Требования к директору по развитию бизнеса:
Для успешного выполнения своих обязанностей директор по развитию бизнеса должен обладать определенными навыками и качествами. Во-первых, ему необходимо иметь опыт работы в организации в руководящей позиции и хорошее знание бизнес-процессов.
Также директор по развитию бизнеса должен обладать высшим образованием в экономической или промышленной сфере. Он должен быть знаком с основными положениями законодательства, регулирующего торговую и промышленную деятельность. Кроме того, директор по развитию бизнеса должен обладать сильными аналитическими и коммуникативными навыками.
Личностные качества такого директора также очень важны. Он должен быть стратегически мыслящим, ответственным, творческим и инициативным. Также желательно, чтобы директор по развитию бизнеса был способен работать в команде и принимать взвешенные решения в условиях неопределенности.
Описанные выше требования и обязанности демонстрируют, чем такой директор отличается от других сотрудников организации. Уникальные навыки и опыт директора по развитию бизнеса пользуются огромным спросом в крупных корпорациях и торговой сфере. Его работа направлена на достижение общих целей организации и содействие ее развитию.
Актуально на: 2 ноября 2017 г.
0
В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.
Обязательна ли должностная инструкция?
ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.
В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).
Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.
Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):
- объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
- обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
- распределить трудовые функции между работниками;
- временно перевести работника на другую работу;
- оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.
Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.
Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.
Как составляется должностная инструкция
Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).
Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.
При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.
Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).
Пример должностной инструкции директора по развитию
Приведем образец заполнения должностной инструкции директора по развитию.
Скачать бланк должностной инструкции директора по развитию можно
Скачивать формы могут только подписчики журнала
Вы подписчик?
Войдите на сайт и скачивайте нужные формы
Войти на сайт
Вы не подписчик?
Попробуйте все возможности подписки. Бесплатно на 2 дня
Пробный доступ
Скачать
.
Содержание
- Трудовая функция и основные обязанности директора по развитию
- Требования к образованию и опыту работы
- Примерная структура должностной инструкции для директора по развитию
- Должностные обязанности
- Заместитель директора по развитию
Должностная инструкция директора по развитию представляет собой документ, определяющий основные обязанности и функции, а также требования к кандидатам на данную должность. Директор по развитию отвечает за создание и реализацию стратегии развития компании с целью повышения ее эффективности и конкурентоспособности. Это ключевая роль в организации и требует определенных знаний, навыков и опыта работы в сфере развития и управления.
Основные требования к кандидатам на должность директора по развитию включают высшее образование, предпочтительно экономическое или финансовое, а также опыт работы в сфере развития бизнеса и управления проектами. Кандидат должен обладать глубокими знаниями в области анализа рынка, управления бизнес-процессами и стратегического планирования.
Основными обязанностями директора по развитию являются: разработка и реализация стратегии развития компании, повышение конкурентоспособности и эффективности организации, управление проектами по внедрению новых технологий и процессов, анализ рынка и конкурентной среды, разработка маркетинговых стратегий, управление командой специалистов по развитию.
Примерная структура должностной инструкции директора по развитию может включать следующие разделы: введение, цель и задачи должности, требования к кандидатам, основные обязанности и функции, структура подчинения, права и ответственность, отчетность и контроль. Инструкция должна быть разработана в соответствии с требованиями трудового законодательства и спецификой работы в организации.
Трудовая функция и основные обязанности директора по развитию
Должностная инструкция директора по развитию определяет его трудовую функцию и основные обязанности. Директор по развитию — руководитель структурного подразделения, ответственный за развитие компании.
Основной функцией директора по развитию является определение и реализация стратегии развития бизнеса. Используя свой опыт и знания в области маркетинга и управления проектами, директор разрабатывает планы и программы, направленные на повышение конкурентоспособности компании.
Основными обязанностями директора по развитию являются:
- Анализ текущего состояния компании и выявление потенциальных возможностей для развития;
- Развитие и реализация стратегий продвижения и маркетинга продукции или услуг компании;
- Управление проектами, связанными с развитием бизнеса, включая планирование, координацию и контроль;
- Организация и проведение маркетинговых исследований, анализ рынка и конкурентоспособности;
- Установление и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами и партнерами компании.
Для осуществления своих должностных обязанностей директор по развитию должен иметь соответствующее образование (высшее экономическое или менеджерское) и опыт работы в сфере развития бизнеса. Требования к директору по развитию могут варьироваться в зависимости от специфики компании, поэтому знание отрасли и опыт работы в данном секторе могут быть дополнительными преимуществами.
Требования к образованию и опыту работы
Должностные обязанности директора по развитию требуют высокого уровня образования и большого опыта работы. Заместитель директора по развитию отвечает за основные задачи, связанные с развитием компании. Он должен иметь высшее образование по экономическому или менеджменту. Опыт работы на руководящей должности в области развития не менее 3 лет.
Директор по развитию отвечает за разработку и реализацию стратегии развития компании. Он должен иметь высшее образование по экономике, менеджменту или смежным областям. Также для занимаемой должности необходим опыт работы на аналогичной должности не менее 5 лет. Знание основных принципов управления и планирования, а также аналитических и стратегических навыков являются обязательными требованиями.
В трудовой структуре компании должно быть предусмотрено отчетное отделение, которое обязано взаимодействовать с директором по развитию. Заместитель директора по развитию должен иметь высшее образование по экономическому или финансовому направлению. Опыт работы на руководящей должности в отчетном отделении не менее 3 лет.
Примерная структура должностной инструкции для директора по развитию
Должностная инструкция директора по развитию предусматривает определенные требования к кандидату. Основным требованием к директору является наличие опыта работы в области развития организации. Для успешного выполнения своей функции директор по развитию должен быть заместителем руководителя организации и обладать глубокими знаниями и опытом в данной области.
Трудовая функция директора по развитию включает в себя ряд обязанностей, направленных на развитие и улучшение работы организации. Основными задачами директора являются разработка и реализация стратегии развития организации, поиск новых возможностей для роста и достижения поставленных целей, а также управление и координация работы подразделений, ответственных за развитие и инновации.
Примерная структура должностной инструкции для директора по развитию может включать следующие пункты:
- Обязанности директора по развитию:
- Разработка и реализация стратегии развития организации;
- Поиск новых возможностей для роста и развития организации;
- Управление и координация работы подразделений, отвечающих за развитие и инновации;
- Анализ рынка и конкурентных преимуществ;
- Определение потребностей и оценка эффективности инвестиций в развитие;
- Развитие и поддержка партнерских отношений с ключевыми клиентами и партнерами.
- Требования к кандидату:
- Высшее образование в области менеджмента или экономики;
- Опыт работы в области развития организации не менее 5 лет;
- Глубокое понимание принципов и методов развития бизнеса;
- Навыки управления проектами и командами;
- Уверенные коммуникативные и презентационные навыки;
- Стратегическое мышление и аналитические способности.
Приведенная примерная структура должностной инструкции директора по развитию позволяет определить основные обязанности и требования к будущему кандидату на данную должность. При разработке инструкции необходимо также учитывать специфику конкретной организации и ее сферы деятельности.
Должностные обязанности
Должностные обязанности директора по развитию включают в себя:
- Разработку примерной структуры и функций должностной инструкции для заместителя директора по развитию;
- Определение основных требований к кандидатам на должность директора по развитию, отраженных в трудовой функции и образовании;
- Организацию работы по поиску, отбору и привлечению кандидатов с соответствующим опытом и образованием;
- Разработку и внедрение программ по развитию персонала, направленных на повышение профессиональных знаний и навыков работников;
- Определение основных направлений развития компании и формирование долгосрочной стратегии развития;
- Участие в разработке и внедрении корпоративных стандартов и процедур в компании;
- Контроль и анализ эффективности работы подразделений, отвечающих за развитие компании;
- Проведение периодического анализа рынка, определение новых трендов и возможностей для развития бизнеса;
- Участие в разработке и внедрении маркетинговых стратегий и планов продвижения продуктов и услуг компании.
Таким образом, основные должностные обязанности директора по развитию включают в себя разработку стратегии развития, организацию работы по поиску и привлечению кандидатов, а также участие в разработке и внедрении маркетинговых и персональных программ развития.
Заместитель директора по развитию
Заместитель директора по развитию наделен широкими полномочиями и осуществляет оперативное руководство работой отдела по развитию. Его основные обязанности включают:
- Организацию и координацию работы отдела по развитию. Заместитель должен создать эффективную структуру отдела, определить функции и задачи каждого сотрудника, а также обеспечить их исполнение. Это включает планирование рабочих процессов, контроль выполнения заданий и обеспечение своевременного достижения целей отдела.
- Разработку и реализацию стратегий развития. Заместителю директора по развитию необходимо разрабатывать и внедрять концепции, программы и проекты, направленные на развитие организации. Он должен анализировать рыночные тенденции, изучать конкурентов, определять потенциал роста и разрабатывать стратегии для достижения поставленных целей.
- Управление трудовыми ресурсами. Заместитель директора по развитию отвечает за подбор, оценку, мотивацию и развитие сотрудников отдела. Он должен создавать команду высокопрофессиональных специалистов, обеспечивать оптимальное распределение рабочих нагрузок, а также организовывать системы поддержки и обучения для персонала.
- Ведение партнерских отношений. Заместитель директора по развитию должен строить и поддерживать партнерские отношения с внешними организациями, сотрудничать с ключевыми клиентами и поставщиками, развивать сеть партнеров для реализации общих проектов и поиска новых возможностей для развития организации.
Для успешного выполнения должностных обязанностей заместителю директора по развитию необходимо обладать следующими требованиями и навыками:
- Высшее образование в сфере менеджмента, экономики или смежных областей.
- Опыт работы в должности руководителя или заместителя директора по развитию не менее 3 лет.
- Глубокое понимание принципов и методов развития бизнеса.
- Отличные аналитические и стратегические навыки.
- Навыки управления проектами и командой.
- Коммуникабельность, лидерские качества и умение работать в коллективе.
- Умение принимать решения в условиях неопределенности и быстро адаптироваться к переменам.
Примерная структура должностной инструкции заместителя директора по развитию должна включать описание обязанностей, требований и инструкций по выполнению работы, а также указание на основные функции и связи с другими подразделениями организации. Должностная инструкция помогает стандартизировать и определить роли и ответственность каждого сотрудника в рамках отдела по развитию.